Management-Diagnostik

» Potenzialanalysen

Ziele

Die „Verliererproblematik“ bei internen Stellenbesetzungen ist ungleich größer als in Auswahlprozessen mit externen Bewerbern. ProfilCologne hat mit einigen Kunden daher Potenzialanalysen entwickelt, die zeitlich unabhängig von der aktuellen Stellenbesetzung die Stärken und Schwächen von Führungs-(nachwuchs)kräften ermitteln.

Dies bietet die Möglichkeit, aufbauend auf einem Feedback Impulse für eine Weiterentwicklung zu geben, ohne zu demotivieren, falls persönliche Ziele noch nicht erreicht sind.

Vorgehen

1. Vorgespräch mit dem Vorgesetzten / Personalfachleuten
2. Vorbereitung
3. Durchführung von Informationsveranstaltungen für Führungskräfte und Mitarbeiter
4. Durchführung der Gruppen ACs
5. Transferkontrolle