Change Management – Begleitung von Veränderungsprozessen

» Führungskräfte-Entwicklung

Chancen und Risiken des „Goldfischteichs“

Viele Firmen und Organisationen setzen heute darauf, ihren Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen zu gewinnen und heranzubilden. Die sorgfältige Analyse der spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens im Vorfeld hilft, den Erfolg einer solchen Maßnahme sicherzustellen. Dadurch werden unerwünschte Konsequenzen weitgehend vermieden.

Unsere Beratung setzt hier an

1. Identifikation von Management-Potenzialen

• Interne Förderung statt externer Rekrutierung – ein sinnvoller Weg in Ihrem Unternehmen?
• Vor- und Nachteile der Karriere in-house
• Methoden der Potenzialerkennung: Portfolio-Runden / Potenzial-Assessment Center / Beurteilung durch den Vorgesetzten
• Vor- und Nachteile gängiger und außergewöhnlicher Verfahren

2. Umgang mit dem „Goldfischteich“

• Young Professionals und Young Managers: Wer sind die Zielgruppen von Förderprogrammen?
• Die Verlierer-Problematik und wirksame Gegenmaßnahmen
• Die Bedeutung von Mentoring und Coaching
• Förderkreise / Traineeprogramme / Netzwerk-Systeme
• Training-on-the-job / Training-off-the-job

3. „Happy Landing“

• Begleitung der Potenzialträger in ihrer neuen Funktion
• Symbolkraft in der Unternehmenskultur